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通過專業(yè)量表SAS焦慮自評量表和抑郁自評量表完成新生心理健康狀況，并建立專門的個體關(guān)注咨詢檔案。結(jié)合心理咨詢室，開展師生心理咨詢和沙盤活動，主動約談特殊人員，及時處理危機，確保學(xué)生安全。

我校還有幸加入清華大學(xué)“百心理城市工程”，已完成六級師生信息導(dǎo)入、更新和在線考核。

4、管理精細，行政保障扎實

（一）工會工作

1、按照最新管理規(guī)定，完成工會換屆選舉工作，組建新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，真正啟動我校工會工作。

2、建立工會福利制度，提高教師幸福感。從2021年9月首次發(fā)放生日蛋糕卡、集體生日，到2021年11月正式推出工會福利，每月根據(jù)感恩、過年、端午等主題發(fā)放福利產(chǎn)品，再到2021年11月工會福利正式上線。 2021年項目期末全體教職員工體檢，無微不至的關(guān)懷溫暖了老師們，讓他們感受到了大家庭的新氛圍和新溫度。

（二）行政工作

結(jié)合集團發(fā)展要求和學(xué)校管理架構(gòu)的完善，建立精細化管理、法治化的學(xué)校治理架構(gòu)，不斷為提升辦學(xué)規(guī)范化、制度化水平奠定堅實基礎(chǔ)。

1.建立學(xué)校管理架構(gòu)，推進學(xué)校精細化管理。學(xué)期伊始，我們就管理架構(gòu)進行研究討論，推進中層干部約談，召開全體教師會議宣布新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，做好管理隊伍建設(shè)和推進工作。日常工作。建立黨政聯(lián)席會議、校理事會會議模式，完善議程提交、后續(xù)討論、決議流程。每次會議都會準備會議紀要，每月準備工作簡報。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和校級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制度。立足自我發(fā)現(xiàn)、自我加壓，結(jié)合中秋、國慶、春節(jié)、疫情防控、城市創(chuàng)建、安全監(jiān)管等重要工作節(jié)點，組織校園督導(dǎo)，推動校園持續(xù)健康發(fā)展。相關(guān)工作進展情況。落實并整改完善。

根據(jù)日常工作需要，制定依法辦學(xué)的相關(guān)制度內(nèi)容，同時啟動遠大教育集團管理手冊和遠大教育集團制度手冊的編制和完善工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，完成向集團提交的請求文件。不斷理清學(xué)校對外關(guān)系青島格蘭德中學(xué)招聘，促進學(xué)校發(fā)展。

2、細化要求，做好各項檢查、接待、創(chuàng)作工作。本學(xué)期開展了幾項評估檢查和準備工作：

（一）每學(xué)期伊始，迎接區(qū)、市級前期調(diào)研工作，協(xié)調(diào)安排各項檢查程序，制作匯報材料，有序推進，給調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，創(chuàng)造良好的聲譽。

（二）統(tǒng)籌帶領(lǐng)各中學(xué)、中心迎接市教育局績效考核和優(yōu)質(zhì)教育專項督查，展示學(xué)校新局面、良好師生、行政作風(fēng)，獲得“良好”成績，比上學(xué)期提升了一個檔次，并制定了整改方案，明確了學(xué)校下一步改進教育教學(xué)和行政管理的方向。

（三）完成陽光校園日常申報和專項檢查工作，為學(xué)校新學(xué)年申報四星級陽光校園積累經(jīng)驗，奠定基礎(chǔ)。完成青島市校園文化達標學(xué)校申報、完成青島市中小學(xué)無煙校園及“中國教育國際交流協(xié)會人工智能創(chuàng)新教育國際合作項目”申報及認證。

（四）作為教育局重點抓的建城、疫情防控、安全等專項督查工作，行政管理中心協(xié)調(diào)完成各項檢查文件和指標的解讀和細化，牽頭編制、檔案審核完善、檢查接待等工作在“十一”市北區(qū)專項檢查和市教育局疫情防控“四非兩直”檢查、青島市文明辦城市創(chuàng)建檢查中嚴格落實以及市北區(qū)教育體育局多次城市創(chuàng)建檢查，如有小問題，立即整改，不再有通報事項。 12月迎城現(xiàn)場評估期間，在行政部門全體同事的支持下，不間斷檢查四天八小時，順利完成檢查工作。 2022年上半年，在青島疫情復(fù)雜、疫情監(jiān)管收緊的情況下，我們協(xié)調(diào)資源管理中心和各部門，完善檢查流程，不斷完善整改。我們曾受到市疫情工作會議的表彰。

（五）歡迎市教育局學(xué)籍檢查一次、市教育局民辦義務(wù)教育現(xiàn)場調(diào)查（公眾參與）一次、市教育局食堂專項檢查、區(qū)教育體育局民辦義務(wù)教育學(xué)校完成了檢查文件解讀、檔案收集整理、接待、數(shù)據(jù)上報、整改對接等一系列工作。

（6）組織接待清華附中秦漢學(xué)院專家組兩次來校調(diào)研，凸顯了學(xué)校特色，也為學(xué)校教師的學(xué)習(xí)提升奠定了基礎(chǔ)并在下一步進行更多友好的交流和學(xué)習(xí)。組織接待了集團安排的多次銀行走訪和對接工作，擴大了在其他行業(yè)的影響力。

3、落實上載下發(fā)，做好行政支持工作。

文件上傳下達進展順利，建立了行政中心、校長、各部門協(xié)調(diào)一致的文件流轉(zhuǎn)方式。特殊文件加急處理，及時提醒文件提交，確保工作順利進行。逐步健全和完善檔案管理，積極運用計算機和電子檔案等相關(guān)技術(shù)，推進檔案一體化。

完成區(qū)、市教育局、行政審批局中小學(xué)校辦學(xué)許可證年檢和民辦非企業(yè)單位證書年報工作。完成教育局要求的民辦學(xué)校決策機構(gòu)材料審核和備案。完成民辦義務(wù)教育平衡報告。協(xié)調(diào)回復(fù)多起投訴，均立足實際調(diào)研，對上級部門“不實投訴、主動溝通”提供解釋和解決方案，最大程度消除影響。回應(yīng)國家環(huán)保專項督導(dǎo)組、區(qū)市教育局、城管局關(guān)于校舍環(huán)保問題、北操場使用問題、南門保安室占用道路等三起惡意投訴我們?yōu)樾W(xué)的情況提供了切實有效的事實和舉報依據(jù)，得到了有關(guān)部門的大力支持。

（三）宣傳工作

一、深入挖掘校慶內(nèi)涵，講好格蘭德故事

制定校慶框架方案網(wǎng)校頭條，根據(jù)合作方規(guī)劃細化內(nèi)部分工，組建內(nèi)部工作小組，推動整體活動進展，做好各項專題宣傳、校園文化氛圍營造、校慶紀念品開發(fā)等對接工作，力求將校慶活動辦得成功，影響力最大化。根據(jù)疫情情況，我們將制定校慶延期活動計劃，為最好的成績做準備。

2、通過網(wǎng)站、微信公眾號、微信視頻號、抖音、喜馬拉雅音頻號等自媒體運營和積極媒體合作，探索現(xiàn)代宣傳方式，講好格蘭德故事。青島大小學(xué)官方微信號粉絲數(shù)達7200人，一學(xué)年增加粉絲1500人，本學(xué)年發(fā)表微信文章480篇；青島大中官方微信粉絲數(shù)達1.1萬人，一學(xué)年增加粉絲3000人。人，本學(xué)年在微信上發(fā)表文章449篇。遠大教育集團官方微信視頻號粉絲數(shù)為1975人，較上學(xué)年增加近千人。本學(xué)年至今，累計瀏覽量13000+，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)2000+，點贊數(shù)1000+。其中，學(xué)校師生參與轉(zhuǎn)發(fā)。該視頻因觀看量和轉(zhuǎn)發(fā)量較高而被平臺選中推薦。目前已達到4.9W+瀏覽量。本學(xué)年，微信宣傳首創(chuàng)欄目。目前已形成【二十載，再續(xù)佳績】、【校慶祝福與禮物】、【教育故事】、【學(xué)生風(fēng)采】、【凝聚心力、力量、賦能】等系列欄目。 《成長》、《家教好故事》、《家教云空間》有利于宣傳報道的連續(xù)性、針對性和專業(yè)性，最終達到良好的宣傳效果。

（四）招生工作

新學(xué)年，結(jié)合變化中的實際情況，我們重新成立了招生領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了招生工作小組，使招生工作正常運轉(zhuǎn)，在變中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求進步。小學(xué)新生計劃招收125名學(xué)生，目前已完成120名學(xué)生。 150名新生計劃招生已完成100%，突破性進行第三選擇電腦分配，向教育局和社會各界發(fā)出了格蘭德初中招生已滿的新信號。高中部計劃招收新生144人，自招52人，特長生已報名35人，計劃錄取14人。正式招生將于7月10日正式開放。

（五）人事工作

1、拓展招聘渠道，做好師資管理。

今年，我們組織了大量的線上研討會和雙選會的教師招聘活動。我們參加了21所大學(xué)的在線研討會或雙選會，并參加了10個在線招聘平臺的20多場在線雙選會。下半年，組織應(yīng)屆畢業(yè)生教師招聘工作，包括初選應(yīng)屆畢業(yè)生264名，9個高中科目5輪面試，最終確定9名候選人。目前已有5人進入秦漢中學(xué)接受培訓(xùn)。

同時，建立教師內(nèi)部管理和評價機制，加強對教師成長的指導(dǎo)。狠抓教師入職、檔案管理、合同簽訂、薪酬福利、績效考核、離職管理等核心要素管理，全面啟動績效考核機制，形成良性發(fā)展通道。

2、創(chuàng)設(shè)教師活動，點亮感情，促進成長。

（一）開展豐富多彩的假期培訓(xùn)。利用優(yōu)質(zhì)教育資源平臺，暑假期間，我們邀請了青島大學(xué)師范學(xué)院副院長馬永軍教授、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)青島附屬實驗學(xué)校執(zhí)行校長李全輝、北京教育學(xué)院池西新教授、青島大學(xué)師范學(xué)院特聘教授黃慶利等專家為教師提供德育、專業(yè)成長、教育研究、高中和高考研究、學(xué)校等方面的高強度、強化培訓(xùn)。施工等方面；寒假期間，他們邀請了青島理工大學(xué)心理學(xué)副教授劉啟輝、山東省十大教育創(chuàng)新人物之一的張國強。山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家黃清賢對全體教職員工進行德育、教學(xué)管理、急救知識等全方位培訓(xùn)。同時，各學(xué)校、教學(xué)發(fā)展中心、學(xué)生發(fā)展中心負責(zé)人對新學(xué)期提出了更加詳細的計劃。口譯幫助全體教職員工新學(xué)期的工作有方向、有目標、有動力、有成果。

（二）精心組織教師節(jié)慶祝活動。 2021年9月10日，“繼續(xù)擔當世紀之初育人使命”教師節(jié)慶祝活動隆重舉行。為了更好地致敬全體教職員工的努力，人力資源中心設(shè)計了活動前“我最喜歡的十名老師”評選活動，深入學(xué)生群體錄制“孩子們請回答” 》短片，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作錄制《專屬教師節(jié)祝福》，結(jié)合上學(xué)年工作制作《追光者》溫馨短片，共同開展《追光者》短片與工會一起舉辦的“九月教師生日會”驚喜晚會當晚非常成功。我們也深受鼓舞。我們深刻認識到此次活動的教育效果，為今后的工作提供了更好的方向和思路。

（三）繼續(xù)推進大讀書分享系列活動。本學(xué)年開展了兩場“學(xué)物學(xué)蘭、修身立德”教師讀書分享系列活動，分別以個人讀書和團隊讀書為特色。吸引了111名教師、27個團隊參與，共收到閱讀感悟5700條。 5000余人參與投票，促進了校園教師共同學(xué)習(xí)的氛圍不斷改善，養(yǎng)成了勤于反思、樂于分享、言傳身教的好習(xí)慣，使全體師生格蘭德更注重讀書的自我提升。

（四）舉辦首屆教育發(fā)展大論壇。論壇以“民主共創(chuàng)目標 揭示品質(zhì)未來”為主題，由小學(xué)部、初中部、國際部、行政部、家長委員會組成五個小組，共同探討了解學(xué)校的校風(fēng)、校訓(xùn)、發(fā)展目標、培養(yǎng)目標。為學(xué)校的發(fā)展提出了新思路、新參考，也不斷增強了教職員工的歸屬感和認同感。

（五）開展教職員工問卷活動。

2022年3月，我市居家網(wǎng)絡(luò)教學(xué)期間，為豐富教職員工的精神生活，我們舉辦了“春分將至，日子漫長”留言征集活動，并發(fā)布了選定消息的促銷推文。同時，我們開展了“疫路”“在一起”問卷調(diào)查活動，了解在家辦公的教職員工的工作狀況和身心狀況，幫助學(xué)術(shù)部門有效做好后續(xù)工作安排。

三、精心謀劃，高質(zhì)量完成職稱評審工作。本次共收到教師職稱評審申請近60份，共提交職稱申請表54份。其中，申請副高級職稱1人，通過1人；申請中轉(zhuǎn)系列1人，申請中級職稱24人，通過17人； 30人參加初級職稱評審，30人通過。在本次職稱評審工作中，我們得到了市教育局、區(qū)教育局相關(guān)負責(zé)人的認可，更重要的是，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

4、自上而下探索進一步完善組織架構(gòu)。結(jié)合學(xué)校中層管理架構(gòu)磨合中出現(xiàn)的問題，經(jīng)過多次校長會議，最終確定了新的創(chuàng)新扁平化管理組織模式，五位合一，“點面結(jié)合”和“網(wǎng)格化管理”，繼續(xù)推進“院系自治、行政領(lǐng)導(dǎo)+服務(wù)”的管理模式，迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)。

（五）財務(wù)工作

2021年9月，修訂后的《民辦教育促進法實施條例》正式實施。隨著格蘭德的轉(zhuǎn)型發(fā)展，財務(wù)管理的規(guī)則更加細化，要求更高。財務(wù)部加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)，及時調(diào)整管理制度和財務(wù)科目，確保財務(wù)核算符合要求，為各部門提供數(shù)據(jù)支持，也為學(xué)校下一步發(fā)展提供保障。

1、做好財務(wù)會計工作。按照政策調(diào)整學(xué)校原有的一些財務(wù)短板，開展師資培訓(xùn)，降低風(fēng)險，做好學(xué)費征收、工資分配、日常資金往來、出具會計報表、配合審計盤點等工作。

2、搞好財務(wù)管理。在執(zhí)行校長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成正式的學(xué)年預(yù)算和決算，并通過每月的資助計劃提高學(xué)校資金流的健康性和可持續(xù)性。根據(jù)資金預(yù)警系統(tǒng)，及時準確分析學(xué)校現(xiàn)金流，及時采取措施規(guī)避風(fēng)險，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力。

（六）后勤工作

1、加強學(xué)校物業(yè)管理，提高使用效率。在資產(chǎn)管理方面，我們嚴格按照規(guī)定的管理制度，做好盤點和調(diào)整工作。學(xué)期初、學(xué)期末，對各房間資產(chǎn)進行清查并登記入固定資產(chǎn)系統(tǒng)，準確落實資產(chǎn)責(zé)任管理。加強低值易耗品管理，嚴格執(zhí)行審批發(fā)放程序。除了有效供應(yīng)教材外，我們還提供良好的教學(xué)設(shè)施。重視這些設(shè)施的管理和使用，確保財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地服務(wù)教育。

2.加大公共物業(yè)管理檢查力度。嚴格按照《大中小學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定》開展資產(chǎn)管理，從申請、認購、借用、托管、報廢等方面進一步規(guī)范資產(chǎn)管理行為。日常設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)隨叫隨到，每年基本維護作業(yè)900余次。同時，加強與各中心、各部門的聯(lián)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，確保教育教學(xué)工作正常有序開展。

3、校服管理：為了方便學(xué)生和家長，利用校服“小程序”豐富標準號段，方便家長選擇校服；提前與學(xué)校部門、廠家溝通，協(xié)調(diào)校服相關(guān)工作，確保學(xué)生報到軍訓(xùn)等正常發(fā)放；加強日常校服庫管理，定期盤點盤點，及時補號，保證學(xué)生正常換購需求。及時與教師、學(xué)生、家長溝通，咨詢校服管理和使用中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決。

4、建立健全印刷室管理制度，明確職責(zé)，強化管理。完善印刷制度，建立印刷室管理制度。制作印刷印刷登記簿，所有印刷、復(fù)印均如實登記，嚴格節(jié)約，杜絕浪費。本學(xué)年經(jīng)過市場調(diào)研并與多方比價后，確定了新的印刷方案，購買了新的印刷設(shè)備，進一步降低成本。

5、管理好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，做好日常維護，保證教育教學(xué)順利進行。根據(jù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀，建立健全各項管理制度；積極參加教育局組織的各類網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)，提高自身管理能力和解決問題的能力；管理好網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備設(shè)施，及時做好維護，進一步完善學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保網(wǎng)絡(luò)運行安全，無網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生；每月進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，全年維護和修復(fù)計算機和網(wǎng)絡(luò)故障200余起。根據(jù)實際情況，對系統(tǒng)進行了修改，以適應(yīng)學(xué)校工作，推廣學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用。

六、本學(xué)期資源保障中心加強食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查管理。對食品質(zhì)量、食堂、飯店衛(wèi)生條件、從業(yè)人員身體健康情況進行抽查；配合食堂員工組織培訓(xùn)，提高食堂員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識；并安排食堂管理人員對食堂防疫問題及時溝通上級文件，明確要求，督促檢查；及時解決學(xué)生、家長、老師反映的問題，積極溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決問題；不時向全體師生尋求食堂管理中的問題，千方百計解決問題，確保全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心、滿意。

7、重視校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。校園環(huán)境衛(wèi)生實行勞務(wù)外包，建立日常巡查制度，加強對校園保潔從業(yè)人員的教育和監(jiān)督，認真做好保潔衛(wèi)生工作。加強綠化成果管理和維護，落實工作責(zé)任制，施肥、除草、松土、修剪、清潔，防治病蟲害，提高植物觀賞效果，力爭達到綠樹、鮮活的標準。鮮花，還有美麗的草。確保校園時刻干凈整潔，為師生提供舒適愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

5、確保安全，保障師生健康

（一）安全工作常抓不懈

安全工作重于泰山，必須把安全工作作為重中之重。防火、防盜、預(yù)防食物中毒工作要常抓不懈，建立安全檢查網(wǎng)絡(luò)，實行一賬一冊，不斷增強安全意識，確保師生生命安全。教學(xué)秩序正常。

協(xié)助學(xué)生發(fā)展中心組織安全教育，定期、不定期發(fā)放安全視頻，提高大家的安全意識；每月組織一次電力檢查和安全檢查，及時消除安全隱患；協(xié)助組織學(xué)校的防疫工作并制定防疫方案和計劃，每月組織防疫演練，配合上級防疫檢查，受到上級主管部門的表揚；對接校車企業(yè)，監(jiān)督檢查校車運營安全及車輛年檢等安全工作；統(tǒng)計學(xué)校學(xué)生保險信息，完成學(xué)生醫(yī)療保險和學(xué)校管理人員購買沒有責(zé)任保險的責(zé)任保險；加強“三防”建設(shè)，完善校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，配備防暴、防火設(shè)備，組織技能培訓(xùn)，提高保安人員、學(xué)校防護隊伍、學(xué)校護理崗位的防范技能，形成體系人防、物防、物防相結(jié)合的物防和技防相結(jié)合的防護體系，確保校園安全穩(wěn)定。

（二）緊跟政策變化扎實推進疫情防控和衛(wèi)生工作

1.實施學(xué)校健康課程和日常醫(yī)療咨詢，配合學(xué)校部門完成學(xué)生體檢和視力測試，建設(shè)“二十四節(jié)氣”等專題健康課程，增強師生的疾病預(yù)防意識和養(yǎng)生。

2.嚴格務(wù)實做好疫情防控工作。緊密按照疫情防控政策要求，有序溝通，協(xié)調(diào)推進學(xué)校各項防疫工作。

上學(xué)期，我們按要求開展了常態(tài)化防控、因病缺勤跟蹤、疫苗接種、自查、檢查接待等工作的落實。我們代表社區(qū)對全體員工進行了核酸檢測演練青島格蘭德中學(xué)招聘，每周組織教師、學(xué)生和員工進行11次核酸檢測。根據(jù)疫情發(fā)展，做好國慶、元旦、寒假等假期的籌劃和安排，以及相關(guān)重點地區(qū)行程的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小學(xué)部門制定3-11歲學(xué)生COVID-19疫苗接種計劃，并詳細推進，完成數(shù)據(jù)對接和上報。

面對下學(xué)期青島本地疫情，臨時過渡線上教學(xué)及后續(xù)復(fù)課，每周三天對所有學(xué)生進行全程核酸檢測，長期數(shù)據(jù)追蹤和三級監(jiān)控，學(xué)校防疫疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校疫情防控工作。做好各項疫情政策解讀、制度修訂、形勢分析和應(yīng)急處置工作；成功完成與在線教學(xué)，校園關(guān)閉，高中生的課程恢復(fù)有關(guān)的各種流行預(yù)防和控制措施檢查;對所有員工進行核酸測試，并以有序的方式對校園的流行預(yù)防和控制進行監(jiān)督；在每日閉環(huán)流體預(yù)防和控制管理，情況調(diào)查，應(yīng)急響應(yīng)和數(shù)據(jù)報告中做得很好；并保持校園健康線。

2021-2022學(xué)年對格蘭德人面臨挑戰(zhàn)和獎勵。在流行病期間，我們堅持追求教育的本質(zhì)，并堅持學(xué)生的成長。 2022-2023學(xué)年將最終迎來20周年慶典。我們將把體育和藝術(shù)特征的發(fā)展作為一個機會，可以全面地促進學(xué)校的質(zhì)量及其十二年一致的發(fā)展，從而提高到一個新的水平。我們一直在走向美麗的道路。

青島Qingdao Grande小學(xué)

2022 年 7 月 6 日

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