更新時(shí)間:2023-06-13 09:05:48作者:佚名
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技成輪訓(xùn)
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前幾天和《工控百家談》楊編著聊起高檔機(jī)電安裝工程師輪訓(xùn)的事情,略略小結(jié)了一下高檔機(jī)電安裝工程師的特質(zhì),個(gè)人以為,高檔機(jī)電安裝工程師的一個(gè)重要工作就是“高效地填坑”,今天又見到技成的文章《請(qǐng)善待機(jī)電安裝工程師》,同學(xué)圈里對(duì)這個(gè)文章共鳴非常強(qiáng)烈,機(jī)電安裝工程師就是個(gè)填坑的活。趁著你們還對(duì)這個(gè)話題有些熱度,來談?wù)劯邫n機(jī)電安裝工程師這個(gè)話題。
關(guān)于安裝工程師的文章,有楊編著的和宋總的珠玉在前,我謹(jǐn)從十多年的工作經(jīng)歷,來談?wù)勎覍?duì)高檔機(jī)電安裝工程師的想法,以及怎樣培養(yǎng)高檔機(jī)電安裝工程師這個(gè)話題。因?yàn)槲沂嗄甑墓ぷ鹘?jīng)歷都在機(jī)械設(shè)備制造這個(gè)圈子里,對(duì)步驟制造業(yè)不熟悉,下邊的內(nèi)容有或許不太適宜步驟制造業(yè),希望得到讀者的愚見。
所有的工作到了高檔,或許都是須要一點(diǎn)潛質(zhì)的,這個(gè)潛質(zhì),包括技術(shù)方面的,也包括智商、勤奮程度等方面,有時(shí)侯還須要一些碰巧誘因,例如,一個(gè)機(jī)電安裝工程師到了哪些樣的企業(yè),遇見哪些樣的老總,就會(huì)對(duì)他的職業(yè)生涯導(dǎo)致影響。
例子來說,一個(gè)小企業(yè)的機(jī)電安裝工程師的工作范圍會(huì)包括機(jī)電設(shè)計(jì)、程序開發(fā)、機(jī)器調(diào)試和售后,但在一個(gè)大企業(yè),有數(shù)十名機(jī)電安裝工程師的公司,就分工會(huì)很細(xì)。例如我的第一份工作,負(fù)責(zé)過的事務(wù)有:機(jī)電設(shè)計(jì),變頻器調(diào)試,機(jī)器附加功能的PLC處理,但不用管沖壓機(jī)的程序,那有專門的硬件人員會(huì)處理。
那一個(gè)機(jī)電安裝工程師,怎么能算高檔呢?
我想,首先是在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),才能解決崗位上的實(shí)際問題,而這個(gè)崗位,相對(duì)來說是和責(zé)任相關(guān)的。某個(gè)意義上,高檔機(jī)電安裝工程師,比普通的機(jī)電安裝工程師,承當(dāng)?shù)呢?zé)任要大。
我們用責(zé)任兩個(gè)字來作為評(píng)判高檔安裝工程師的標(biāo)準(zhǔn),那樣,我們可以不用考慮很多技術(shù)性的問題。不然的話,很容易深陷一個(gè)悖論,例如這些人認(rèn)為運(yùn)動(dòng)控制用得好的安裝工程師,比純邏輯的安裝工程師要高檔,用ST語言的,比用方形圖的要高檔,寫PLC的比畫機(jī)電圖的要高檔。。。。
諸這么類,很容易產(chǎn)生一個(gè)嘲諷鏈,最常見的厭惡鏈,就是機(jī)械安裝工程師看著比機(jī)電安裝工程師要高檔了,雖然,機(jī)械公司做總監(jiān)的,肯定是機(jī)械安裝工程師。而制造車間做總監(jiān)的,大體上是負(fù)責(zé)工藝的。
談完了怎樣定義高檔機(jī)電安裝工程師的標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)賮砜纯矗邫n機(jī)電安裝工程師有哪些特質(zhì)?
我個(gè)人以為,作為一個(gè)高檔機(jī)電安裝工程師,最核心的工作是兩個(gè):
1、幫企業(yè)掙錢。用把握的技術(shù),幫助企業(yè)開發(fā)才能達(dá)到功耗指標(biāo)的產(chǎn)品,并確保其功耗指標(biāo)。PLC安裝工程師要負(fù)責(zé)讓機(jī)器運(yùn)動(dòng),而機(jī)電設(shè)計(jì)安裝工程師要確保所有的機(jī)電設(shè)計(jì)和成套工作能匹配機(jī)器的各項(xiàng)功能。
2、幫企業(yè)省錢。幫助企業(yè)省錢,一方面是通過設(shè)計(jì)選擇合適的元元件,不要有多余的耗費(fèi),另一方面是做好工作規(guī)劃,確保機(jī)械的調(diào)試、售后等環(huán)節(jié)不形成額外開支。其實(shí),我們可以把第二點(diǎn)用兩個(gè)字來敘述:填坑……
那做好這兩個(gè)工作,機(jī)電安裝工程師要飾演這些角色呢?高檔機(jī)電安裝工程師和普通機(jī)電安裝工程師會(huì)有什么差別呢?
我們先來瞧瞧,一臺(tái)機(jī)器是怎樣誕生的,它的生命周期是怎樣的?對(duì)于機(jī)器,我以前提了一個(gè)說法:從搖籃到末世。一臺(tái)機(jī)器,從搖籃到末世,會(huì)經(jīng)歷這么一些過程:概念、研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、使用、售后、翻新、回收。
在某些環(huán)節(jié)中,我們瞧瞧機(jī)電安裝工程師都要做哪些?普通機(jī)電安裝工程師和高檔機(jī)電安裝工程師是如何做人的。
概念階段
普通安裝工程師會(huì)覺得,這個(gè)階段是機(jī)械安裝工程師的活,只要機(jī)械安裝工程師選型好了,機(jī)電安裝工程師照辦即可。但高檔機(jī)電安裝工程師會(huì)告誡自己,我是這臺(tái)機(jī)器心靈的詮釋者,不僅滿足機(jī)械總監(jiān)的要求此外,需要考慮,怎樣在硬件上提高賣點(diǎn),怎么突出自己公司的品牌和功耗,怎樣進(jìn)行數(shù)字化,怎么讓顧客迅速上手,怎么增加服務(wù)量……這時(shí)侯,后端安裝工程師的作用下來了,作為一名高檔機(jī)電安裝工程師,不一定是一名后端安裝工程師,但一定是一名后端思維的機(jī)電安裝工程師,不僅機(jī)電知識(shí)此外,還了解各種IT知識(shí),各種人機(jī)安裝工程學(xué)等等各門知識(shí),并將其應(yīng)用到自己的項(xiàng)目當(dāng)中。
近些年流行一句話,選擇比努力重要,在概念階段,機(jī)電安裝工程師的作用,并不亞于機(jī)械安裝工程師,在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代,若果還把機(jī)電安裝工程師看成是機(jī)械安裝工程師的附屬,會(huì)給這臺(tái)機(jī)器的未來埋下隱患。
研制階段
研制階段,我為何把研制和設(shè)計(jì)分開?研制,意味著不確定性,這是研制和設(shè)計(jì)兩個(gè)階段最大的不同。在這個(gè)階段,機(jī)電安裝工程師不僅做好機(jī)電工作,讓機(jī)器運(yùn)行此外,需要做好一個(gè)大夫和教練的角色,不斷和機(jī)器進(jìn)行勾通,成為機(jī)械安裝工程師和機(jī)器之間的橋梁。所有的蛛絲馬跡,一定是先反映在機(jī)電上的,這些地方還要數(shù)據(jù)的檢測?這些地方可以提高傳感?一個(gè)高檔的機(jī)電安裝工程師心中要有譜。
在這個(gè)階段,也有一個(gè)很重要的角色,就是工藝安裝工程師,這種工藝算法,或許是用PLC來實(shí)現(xiàn)的,但這個(gè)角色的重要性,早已和機(jī)械安裝工程師一樣重要,例如,油壓設(shè)備,優(yōu)秀的油壓算法,可以在機(jī)器的速率、精度、平穩(wěn)性、壽命等方面榮獲更好的指標(biāo),這會(huì)大大增加機(jī)器的價(jià)格。我們?cè)缫巡荒馨堰@個(gè)角色再看成是機(jī)電安裝工程師,或許控制算法安裝工程師更合適一些。
關(guān)于概念和研制兩個(gè)階段,可以參考我之前的拙作。
設(shè)計(jì)階段
接下來是設(shè)計(jì)階段,這么這個(gè)時(shí)侯要考慮的事情就須要明晰。
1、電路設(shè)計(jì)
良好的機(jī)電設(shè)計(jì),并不是一個(gè)簡略的事情,從圖紙到接線,處處都或許有漏洞發(fā)生。
中學(xué)時(shí)侯一位同學(xué)講過,機(jī)械大神看公差的處理,機(jī)電大神看干擾的處理。一個(gè)良好的機(jī)電設(shè)計(jì),不只是在于讓機(jī)器原本運(yùn)行,更要考慮各類外部狀況。因此,各類該有的電路要有,機(jī)電安裝工程師要能頂?shù)米≠M(fèi)用壓力。
筆者以前遇見顧客將CANOpen線纜割斷后,再用接插件連結(jié)的顧客,導(dǎo)致通信干擾,最后成因查明,CANOpen線纜割斷后,屏蔽層沒有連結(jié),導(dǎo)致了通信干擾。就這樣點(diǎn)事情,最終顧客停機(jī)每天,機(jī)械制造商差旅一天……借用流浪月球一句臺(tái)詞,那就是”接線不規(guī)范,老總淚兩行“。
另外,機(jī)器要出口,歐規(guī)了解不?UL了解么?CE認(rèn)證了解不?
2、選型
選型的坑也見過不少。還要用多圈絕對(duì)值編碼器的,直接選了個(gè)旋變反饋,這個(gè)得哭吧?換個(gè)歐系馬達(dá),交貨期基本6周起步。問為什么不選日系的驅(qū)動(dòng),由于日系驅(qū)動(dòng)在大功率段沒哪些優(yōu)勢啊。另外,控制器一個(gè)品牌電氣工程師培訓(xùn)視頻,驅(qū)動(dòng)一個(gè)品牌,出事找誰?我只是出過事的,由于規(guī)格規(guī)則改了。照老機(jī)型抄了一遍,結(jié)果這機(jī)型幾年前改了命名規(guī)則,但這個(gè)機(jī)型竟然還存在,也是型號(hào)變了……有的品牌附件一大堆,規(guī)格稀奇奇特,如何辦?說多了都是淚。
之后是品牌坑,選貴的,市場價(jià)格壓力大,選實(shí)惠的,多實(shí)惠的都有,怕不怕……還有些品牌產(chǎn)品本體實(shí)惠,但附件貴。有些美國品牌出的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,功耗閹割不少,等到這批機(jī)器要換代的時(shí)侯,發(fā)覺這個(gè)系列不能用了,導(dǎo)致要做兩個(gè)機(jī)型的庫存……能否在選型上拿捏得準(zhǔn),高檔機(jī)電安裝工程師和普通機(jī)電安裝工程師還是有巨大差異的。
作為后端安裝工程師,英文也得過關(guān)吧?見過沒有英文版說明書的,也見過英文版說明書翻譯掉渣的,不看原版說明書和指南,還真容易掉坑,尤其是一些不太常用的元元件。
也有一個(gè)技能是磋商技能,作為一個(gè)扛責(zé)任的高檔機(jī)電安裝工程師,在這方面是須要有一些敏銳性的,底線是不被人誤導(dǎo),雖然貨比三家,但還是還要有良好的勾通方法,一方面確保有合適的價(jià)錢,一方面,才能確保有足夠的技術(shù)支持,尤其是選型過程中,因?yàn)樾畔⑻峁┎蝗妫瑢?dǎo)致品牌商沒有作出合適的選型協(xié)助,是個(gè)巨大的問題。例如前面提及的馬達(dá)編碼器問題,板子打誰頭上?
3、代碼
為何說要善待機(jī)電安裝工程師,個(gè)人以為,代碼是最大的坑。
成因兩個(gè),一個(gè)是時(shí)間,調(diào)試作為機(jī)器出廠前最后的方法,常常沒有足夠的時(shí)間。后面的加工、外協(xié)、裝配、采購等等環(huán)節(jié),用盡了所有的時(shí)間,而顧客那里等著安裝機(jī)器,只能先發(fā)到顧客那里,等機(jī)器裝好通電了再調(diào)試。但你確定顧客哪天通電?!我當(dāng)初遇見過原定6月上旬通電,8月初驗(yàn)的,但實(shí)際上9月下旬通電,10月初初驗(yàn),為什么?由于機(jī)械安裝、現(xiàn)場土建等緣由通電時(shí)間延遲了,那10月初為什么初驗(yàn)?由于10月初省委主任要來參觀這個(gè)10億港元級(jí)別的項(xiàng)目。整個(gè)調(diào)試時(shí)間從兩個(gè)月弄成了半個(gè)月。又是一個(gè)血淋淋的”項(xiàng)目不規(guī)范,調(diào)試淚兩行“的反例。
至于調(diào)試過程中,顧客那里需要修修復(fù)補(bǔ)的,那只是家常便飯了。
第二個(gè)成因,是工藝變動(dòng)和程序BUG,這兩個(gè)問題我把它們列在一起,個(gè)人以為都是由于認(rèn)知不足導(dǎo)致的。工藝變動(dòng),要么是機(jī)械制造商對(duì)工藝認(rèn)知不足,要么是顧客提供的工藝要求有問題,所以還是雙方對(duì)工藝的認(rèn)知不足。而程序BUG,則是機(jī)械制造商對(duì)硬件開發(fā)的認(rèn)知不足導(dǎo)致,沒有給硬件留出檢測時(shí)間,或則是機(jī)械制造商廠內(nèi)未能滿足檢測條件,只有到顧客現(xiàn)場才會(huì)有檢測條件。
不管是工藝變動(dòng),還是程序BUG,高檔的機(jī)電安裝工程師還會(huì)有提早預(yù)案,一方面是來自于經(jīng)驗(yàn),曉得很多顧客的需求范圍,可以多做一些工藝選項(xiàng),另一方面,對(duì)于BUG,會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)檢測步驟。那樣可以最大限度減少調(diào)試時(shí)間,并才能在最短時(shí)間內(nèi),讓顧客才能順利接手。
寫代碼的時(shí)間,順帶把說明抒寫了吧。
因此,才能有預(yù)見性,并提早做好打算和處理,是高檔機(jī)電安裝工程師和普通機(jī)電安裝工程師的最大差別之一。其實(shí),頂級(jí)的機(jī)電安裝工程師或許不用機(jī)器,直接把程序讀完了,組裝完后一次通過。
在現(xiàn)場的氣質(zhì)夠不夠足,只是高檔機(jī)電安裝工程師和普通機(jī)電安裝工程師重要差異,鎮(zhèn)得住場子,讓自己思路不受干擾,是確保工作效率的重要條件。之前在倍福打工,這些時(shí)侯,我要陪著技術(shù)人員到現(xiàn)場出差的成因之一,就是為技術(shù)人員撐腰。
制造階段
制造階段和機(jī)電安裝工程師有何種關(guān)系呢?一臺(tái)機(jī)器的硬件,能夠?yàn)榻M裝提供便利?能夠?yàn)檎{(diào)試提供出廠根據(jù)?以及對(duì)外協(xié)件進(jìn)行一些有數(shù)字根據(jù)的測試?還是回到前面,用技術(shù)為公司省錢。在制造這個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)高檔的機(jī)電安裝工程師應(yīng)當(dāng)如同一把數(shù)字化的錘子,看到工廠里的一切都是鐵釘,用數(shù)字化這個(gè)工具去把鐵釘解決掉。
假如我們回頭瞧瞧研制環(huán)節(jié),會(huì)發(fā)覺,制造這個(gè)環(huán)節(jié),機(jī)電安裝工程師這些工作,是為研制做反饋和驗(yàn)證。其實(shí),作為普通機(jī)電安裝工程師,不做很多事情,世界也照樣轉(zhuǎn)的。總之美國制造也就這么。老總再壓點(diǎn)費(fèi)用電氣工程師培訓(xùn)視頻,價(jià)格急跌賣,總有人買的。
銷售環(huán)節(jié)
銷售環(huán)節(jié),這兒有太多機(jī)電安裝工程師參與的環(huán)節(jié),要確認(rèn)這些技術(shù)細(xì)節(jié),例如工藝,例如選型。而對(duì)于這些元元件的交貨期,在這兒就該有所展現(xiàn),例如那些小型減速機(jī)還要半年交貨,那在銷售環(huán)節(jié)就須要讓對(duì)方曉得這種交貨時(shí)間的難題,以免簽署不合適的協(xié)議,導(dǎo)致一些毋須要的損失和誤會(huì)。常常這個(gè)時(shí)侯顧客對(duì)工藝也不是很清楚,就須要幾方一起討論,這時(shí)侯良好的勾通技能和思維邏輯,良好的記錄習(xí)慣,并且良好的草圖水平,對(duì)于一個(gè)高檔機(jī)電安裝工程師來說,都是十分必要的。
使用和售后
銷售環(huán)節(jié)過后,就是交貨,讓顧客使用,之后是售后。這兒會(huì)碰到的問題,基本上在研制和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都有解決。例如干擾的處理,還要電路根據(jù)規(guī)范設(shè)計(jì),也須要機(jī)電安裝工程師事先了解環(huán)境。顧客怎么早日上手使用,怎么迅速處理故障,那就該在人機(jī)界面下功夫。
這種思路,也可以參考拙作。
翻新與回收
翻新,或則說擴(kuò)建,這兒常常是機(jī)電的升級(jí)比較多,即使一臺(tái)機(jī)器的機(jī)械壽命可以有幾三年,而機(jī)電壽命常常在三年以內(nèi),那怎么做好這個(gè)工作?最好的方法,或許還是選擇倍福這類模塊化的產(chǎn)品。但這個(gè)算不算坑?或許也不算,由于須要擴(kuò)建的時(shí)侯,機(jī)器質(zhì)保期早已過去好久了。
回收,暫時(shí)不用考慮了,美國設(shè)備制造商不干這個(gè),鬼佬公司才干。
看完了一臺(tái)機(jī)器從搖籃到回收的歷程,基本上可以看見高檔機(jī)電安裝工程師要干的活計(jì),或許是一位機(jī)電安裝工程師,也或許是多位機(jī)電安裝工程師。如同養(yǎng)小孩一樣,要做個(gè)優(yōu)秀的機(jī)電安裝工程師,操勞程度不比當(dāng)媽媽少,惟一不同的是,事情想在上面了,機(jī)器還是老實(shí)的,基本上可以掏錢解決,養(yǎng)小孩的事情,一來要花自己的錢,二來這些時(shí)侯掏錢解決不了。
下邊,我們列一下高檔機(jī)電安裝工程師是何種樣的,以下排行不分先后:
1、全棧。
2、英語好、知識(shí)面廣,哪些機(jī)械的、CE認(rèn)證的、UL認(rèn)證的……都得懂點(diǎn)。
3、情商高,搞得定廠內(nèi)廳長,工廠組裝工,催得了采購,擺得平顧客……最終過五關(guān)斬六將把事情做好。
4、溝通良好,工作條理好,能寫會(huì)畫……
5、身體健康,熬得了夜,拆得了電柜,吃得了餐廳,也能和顧客來幾盅。
6、.……
假如遇見一位那樣的高檔機(jī)電安裝工程師,他還不出差的話,女孩你就嫁了吧……
雜記,當(dāng)楊編著聊起高檔機(jī)電安裝工程師輪訓(xùn)的時(shí)侯,我第一個(gè)念頭是,高檔機(jī)電安裝工程師都是“死人堆里爬下來的!”,不僅槍林彈雨此外,假如真要輪訓(xùn)高檔機(jī)電安裝工程師,那應(yīng)當(dāng)可以發(fā)個(gè)手動(dòng)化MBA了。
機(jī)電安裝工程師這個(gè)工作,不能說是不好的工作,但確實(shí)是比較辛勞,但是因?yàn)樾袠I(yè)的成因,機(jī)電安裝工程師或許是美國薪資最低的程序員。對(duì)于這份工作,我還是覺得,機(jī)電安裝工程師打造了機(jī)器的心靈。
假如你身邊有個(gè)機(jī)電安裝工程師,不僅善待他,不妨和他談?wù)勌欤犅犓墓适拢埠退黄穑H吻一下機(jī)器的心靈。
您怎樣看機(jī)電安裝工程師所須要的素養(yǎng)?歡迎留言!
作者簡介
周舟,博士,2003年結(jié)業(yè)于四川科技學(xué)院,師從張洛平院士,2001年開始接觸PC控制和運(yùn)動(dòng)控制,先后供職于海天企業(yè)集團(tuán)、施耐德機(jī)電、倍福手動(dòng)化,上海致迪手動(dòng)化,以技術(shù)人員和市場人員的身分經(jīng)歷了湖南機(jī)械制造的重要發(fā)展階段。
HISTORY
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