更新時間：2021-11-29 13:04:42作者：admin2
我辦公室里恰好有一個在私立學校干了9年的老師前年因為清崗又回到了原單位。下面我跟據我了解的情況談談這個問題。
出走九年后她再次回到公立學校時受到了嚴懲。她是2007年去的深圳一所私立中學，走時沒有辦理任何手續，在深圳工作九年后正逢清崗她由于孩子上學及家庭問題又通過找關系回到了原單位，但她的工資被降了一級（由一級降為二級)，出去九年的工齡也不算，現在已近47歲的她每月工資才3900多元。
私立學校的管理問題。1、私立學校最重視人才，能者多得，能充分調動老師的積極性。
她的最高學歷為研究生（在職研究生)，但縣教育局并不認可，也不給研究生的待遇，但深圳的私立學校校長卻很重視，派人親自到車站去接，還每月比其他本科生多給1000多元的公資。
2、私立學校，獎勤罰懶，對做出成績的老師豪不吝嗇。
私立學校上課不上課，上課多與少，的待遇是千差萬別的，所以大家都爭著去帶課，不像公立學校的老師都爭著去干后勤。學校對在中、高中成績優秀的老師也豪不吝嗇，動輒拿出幾十萬出來重獎，極大的調動了老師的積極性。