2.主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié),寫出評(píng)語,提" />
更新時(shí)間:2023-01-07 14:36:30作者:admin2
1.被考核人按照職位和有關(guān)要求對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職和進(jìn)行民主測(cè)評(píng);
2.主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié),寫出評(píng)語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高要求;
3.對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本部門范圍內(nèi)公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日;
4.由本部門負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次;
5.將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由公務(wù)員本人簽署意見。
大于一年的呢?
=if(datedif(a1,b1,m)>12,12,if(day(a1)>15,datedif(a1+1,b1,m),datedif(a1,b1,m)))/12
a1是轉(zhuǎn)正日期,b1=
年度績(jī)效考核方案,參考一下
各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供
考核者與被考核者之間,原則上要求在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間中有過上下級(jí)直屬關(guān)系,考核者應(yīng)是被考核者的直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
如上述表中出現(xiàn)職位空缺,考核權(quán)限向上越一級(jí);基層作業(yè)人員的考核由其直接上級(jí)考評(píng),由上上級(jí)審核;
考核期間,因工作轉(zhuǎn)換、人事調(diào)動(dòng)、原有的考核關(guān)系變更,導(dǎo)致不能對(duì)被考核者進(jìn)行充分的考核,或者造成評(píng)價(jià)困難,可以尋找能夠替代原直接上級(jí)的考核者,完成考核工作;
以上情況原則上由現(xiàn)任直接上級(jí)實(shí)施考核,同時(shí)可以征求前任直接上級(jí)的意見作為參考;
在其他難以確定考核者的情況下,原部門經(jīng)理,可以在征得人力資源部經(jīng)理意見的情況下,指定考核人員。
統(tǒng)計(jì)年度考核成績(jī):由各部門按設(shè)定的計(jì)算公式,匯總員工年度考核成績(jī);部門各級(jí)人員的考核評(píng)定統(tǒng)一匯總后,報(bào)部門經(jīng)理審批。
本年度計(jì)算公式為:年度績(jī)效考核總分 = 員工自評(píng)分 +直接上級(jí)綜合評(píng)分* 95%
部門審核:各部門經(jīng)理要對(duì)部門內(nèi)員工的年度考核得分進(jìn)行審核,并確定被考核員工的綜合評(píng)定等級(jí)。部門經(jīng)理對(duì)于本部門所有人員的最后考核得分有上下浮動(dòng)5分的審核調(diào)整權(quán),原則上,部門經(jīng)理的審核調(diào)整應(yīng)尊重員工直接上級(jí)的考核結(jié)果;考核結(jié)果調(diào)整要在與被考核者直接上級(jí)充分交流后進(jìn)行。
年度績(jī)效面談:直接上級(jí)依據(jù)部門最終確定的年度考核成績(jī),對(duì)照《員工工作績(jī)效年度考核表》、《員工績(jī)效評(píng)述表》進(jìn)行年度績(jī)效面談,填寫年度考核表中“年度考核結(jié)果與績(jī)效評(píng)價(jià)”一欄。
向人力資源部提交表格:年度元月12日以前,各部門將部門上一年度的《績(jī)效考核部門匯總表》、《員工工作績(jī)效年度考核表》和《員工績(jī)效評(píng)述表》提交至人力資源部。
九、申訴
員工本人向其上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量稽查部或人力資源部遞交“申訴報(bào)告”;
接到申訴報(bào)告的部門應(yīng)積極同有關(guān)部門溝通,調(diào)查事件原委;調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工的上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并提交“調(diào)查報(bào)告”;
申訴員工的上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合客觀實(shí)際情況,裁定最后處理意見;并報(bào)人力資源部備案。
十、其他規(guī)定
除以下人員外,其他所有員工都必須參加年度考核:試用期員工;轉(zhuǎn)正不滿三個(gè)月的員工;病事假季度累計(jì)缺勤30天以上者。
定期考核(季度、年度)分值調(diào)整:
員工無故曠工或違反公司其他管理規(guī)定,考核得分可以適當(dāng)下調(diào)1-5分,具體分值由部門經(jīng)理參考相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議給予調(diào)整 ;
員工參與公司全員性活動(dòng)獲得榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì),考核總分可以適當(dāng)上調(diào)1-5分,具體分值由部門經(jīng)理參考其他部門領(lǐng)導(dǎo)的建議給予調(diào)整。
對(duì)于基層作業(yè)人員,由直接上級(jí)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)定,依照《基層作業(yè)人員考核辦法》進(jìn)行考核。